Rotas de liderança

É a novidade - o conceito auxilia nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional

1) Qual o meu papel na equipe de trabalho?

2) Estou preparado para assumir novos desafios?

3) Prioridades para pensar e se preparar:

         - Competências

         - Potenciais

         - Carreira

         - Sucessão

Cada um na sua "fase" de liderança mas, todos contribuem para o sucesso do objetivo da equipe.

"Career Roads" - autores: Ram Charam/Stephen Drotter/James Noel com base no modelo de Walt Mahier, professor americano que implantou o planejamento de pessoas no plano de sucessão da General Eletric.

Neste modelo - cada mudança de fase(chamada: rota) traz novos desafios e exige habilidades e atitudes diferenciada, para desempenhar um novo papel na liderança como líder (manter-se líder embora em novo papel). E porque se considera num novo papel de liderança? Requer: novas atitudes, habilidades, e noção de tempo. Compreende-se que: a cada "rota", o tipo de desempenho de liderança é diferenciado. E o que é esta mudança? Em cada fase é diferente, a "prioridade/atuação que se quer de um líder. Assim cada um atua no seu "campo de influência" como líder - sem se sobrepor ao campo de atuação da outra liderança.

Assim dentro de uma rota há: Crescimento

                                             Desenvolvimento

                                             Promoções

Então como planejar o progresso da equipe?

ESCLARECER

1) Qual o papel de cada um - em qual etapa nós estamos?

2) Qual o tempo que preciso para me adaptar nesta etapa?

     Portanto a minha meta de sucesso agora é:....................!

3) Cada um vai exercer plenamente o seu papel de líder nesta etapa, antes de pularmos para a etapa seguinte que será:

4) Vamos então alinhar agora nosso planejamento de treinamento para a nossa etapa atual:

5) A seguir: qual o próximo passo, dentro desta etapa que estamos trilhando?