Fábio Gomes da Silva em entrevista exclusiva ao jornalista Reinaldo Wolff

Projeto Você É Muito Importante Para Nós © Equipe Wolff

Entrevista de Fabio Gomes da Silva, empresário bem sucedido no ramo de refrigeração automobilística em Itaboraí.

A HONESTIDADE TEM SUA RECOMPENSA LEGÍTIMA

Fabinho, ele chega apressado e cumprimenta: Falou Reinaldo!

Reinaldo Wolff: É Gomes seu sobrenome?

Fabinho: É Fabio Gomes da Silva.

Reinaldo Wolff: Qual é o conceito que você quer passar para os nossos leitores?

Fabinho: O meu conceito de vida é a honestidade.

Reinaldo Wolff: Que mensagem você quer passar como tema desta entrevista?

Fabinho: Vale a pena ser trabalhador!

Reinaldo Wolff: Você tem bons relacionamentos na cidade?

Fabinho: É verdade. Tenho amizades sim.

Reinaldo Wolff: Quais as referências do seu trabalho, a localização ou a publicidade?

Fabinho: Publicidade. Localização também. Mas a publicidade é mais importante.

Reinaldo Wolff: O que considera que foi o fundamental para o seu sucesso?

Fabinho: Deus em primeiro lugar. Ele me deu força, me deu saúde. E o esforço físico, trabalho não é?

Reinaldo Wolff: O que significou o seu começo de carreira?

Fabinho: Significou muito para mim. Eu estava realmente procurando... no começo de carreira a gente fica procurando. Pensando no futuro. Pensando no que fazer. O meu começo de carreira, eu comecei a trabalhar não foi com a oficina, foi com o trailer, vendendo salgadinho. E ali abri os horizontes, eu vi o quê era trabalho - a partir dali. Daquilo ali. E começou a me preparar para a vida.

Reinaldo Wolff: A influência daquele senhor gaúcho, que lhe apresentei, Fabinho, ele trabalhava com ar refrigerado. Foi boa influência?

Fabinho: Foi muito boa.

Reinaldo Wolff: Que vitória conseguida lhe move a prosseguir adiante? Quais as perspectivas?

Fabinho: Foi os objetivos. A gente ia traçando as metas, ia cumprindo, e fomos eliminando as etapas. Cada etapa eliminada, uma vitória a mais conseguida. Uma etapa foi adquirir este terreno aqui (*na rua principal da cidade, excelente ponto, central.)

Reinaldo Wolff: Qual a maior dificuldade em administrar uma oficina?

Fabinho: A maior dificuldade é lidar com o público. Porque as pessoas, é... cada um tem uma formação, tem um ponto de vista. E... os pontos de vista são diferentes. Você tem que ter muito jogo de cintura para lidar com isso daí. E a parte de material - eu tive de aprender muita coisa até eu saber!

Reinaldo Wolff: O que mais facilita para ter boa equipe? Como consegue treinar a equipe?

Fabinho: Com muito diálogo. Muita união. Muitas reuniões que foram feitas. Muitas palestras. A maioria que eu contratei é de quem não sabia nada. Começaram comigo aqui a aprender.

Reinaldo Wolff: Qual a importância da família no sucesso de sua empresa?

Fabinho: Total. Família bem, o resto vai bem.

Reinaldo Wolff: Fale sobre sua trajetória desde o seu tempo de criança, com o seu pai até chegar a este momento de sua vida?

Fabinho: Vamos lá, eu fui um menino... uma pessoa com formação cristã. A Igreja Metodista Central de Itaboraí, do qual sou membro até hoje. Eu comecei junto com meu pai. O meu primeiro serviço foi o trailer. Vendendo salgadinho, vendendo bebidas, cigarro. Devido à minha formação, meu pai falou assim: "Meu filho, isso não é um bom futuro pra você. Eu quero coisa melhor. Então vamos trabalhar comigo lá na minha empresa". Que era a oficina de parte elétrica lá em Venda das Pedras. Durante esse tempo eu vim trabalhando com ele. Em serviço de parte elétrica. Fui me aperfeiçoando, fui trabalhando. No começo não foi moleza. Foi aquela dificuldade. E depois a gente vai acordando para a vida, vendo a realidade. E vai vencendo. Aí o meu pai parou de trabalhar - foi ser pastor. Estudou o pastorado. E eu assumi a oficina - junto com o meu irmão. Que é o pastor Flavinho. Então até hoje é pastor, e continua trabalhando na oficina comigo. Assumimos a oficina e graças a Deus conseguimos fazer ela prosperar. Fomos vencendo. Conseguimos comprar um outro terreno em Venda das Pedras. Daí vendemos este terreno. E comprei este atual, na 22 de Maio. Paguei parcelas de R$ 500,00 na época, o que era bastante difícil. Mas consegui liquidar a dívida, e hoje tenho este terreno que valorizou muito. Então, vale a pena ser trabalhador.

Equipe Wolff agradece sua entrevista!! //

*Entrevista realizada em 25/07/2012

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"As plantas florescem em local de pessoas com bons sentimentos" © Ana Maria Wolff

Hoje o produtor do Globo Rural, Sérgio Henrique Coelho, até parece que está na nossa horta. Ele apresenta a principal entrevista de domingo, agradecendo antes e no final. Agradecendo ao entrevisto por lhe conceder a entrevista. Esse é o nosso lema - sempre ao terminar, agradecemos ao nosso entrevistado. Até já nos disseram "Não é jornalístico dizer isto na entrevista". Mas e agora? A Globo concordou conosco? Diz Reinaldo Wolff: "O que mais tem acontecido, é o próprio entrevistado nos agradecer a oportunidade de se comunicar, e esta é a nossa meta: entrevistar pessoas que tenham um conteúdo valoroso, que possam ser modelos de ideais, belos exemplos de vida e que possam transmitir suas ideias com clareza". //

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O que é preciso para administrar bem uma oficina mecânica?

* Ter equipes conscientes do trabalho compartilhado

* Cada pessoa da equipe deve meditar sobre 

Distinguir a importância do seu talento

Ter um planejamento de treinamento pessoal (este é o diferencial)

Ter disciplina para realizar o treinamento

Este treinamento significa estar diante da escolha: entre ser profissional de referência naquilo que faz ("sou guardião de mim mesmo") ou, a escolha de continuar na dormência que leva ao bloqueio da evolução. Portanto - o despertar da vontade de evoluir mentalmente, é uma decisão interior da pessoa. Esta escolha pelo treinamento, faz cada um estar consciente dos que convivem na equipe, e jogar com eles o jogo "co-operativo". E com isso, não ficar limitado em si mesmo, buscar atender aos que estão próximos de nós.

Estar desperto e entusiasmado com a evolução pessoal, através do treinamento profissional. Receptivo ao novo aprendizado, apto a aprender. Ter a humildade de querer aprender (ao invés de ser uma pessoa indiferente, distante, que não se envolve com as exigências do mundo atual).

Acreditar na sua possibilidade de obter novas habilidades.

Aliar competência técnica e equilíbrio emocional. Fazendo de cada situação limitante, um novo argumento motivador, no sentido de alcançar a auto-superação.

* Da teoria à prática

$- Querer melhor estratégia de sucesso.

$$- Fazer um programa verdadeiro para desenvolver um talento através de um treinamento de qualidade.

$$$- Buscar parcerias com empresas éticas e comprometidas com política séria de vendas.

$$$$- Ser especializado em seu empreendimento.

$$$$$- Estar motivado a ser melhor. // Resumo de Martha Wolff, sobre Resumo SABÓ, Para Administrar Uma Oficina Mecânica, em 17/12/11.

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Digitação: Vitória Wolff
Foto e editoração: Arthur Wolff

* Matéria originalmente publicada em 31 de julho de 2012, conferida e atualizada.